Produktentwicklungszeiten zu verkürzen ist unmöglich? Rick Silver sieht das anders. Er entwickelt zusammen mit seinen "Schülern", einem Manager-Team, eine neue Methode: Die Kritische Kette. Dieses Verfahren erlaubt ein deutlich effizienteres Projektmanage-
ment als bisher. Projekte lassen sich besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen fast ausgeschlossen werden können. Am Ende hat sich das Team in diesem Wirtschaftsroman den entscheidenden Konkurrenzvorteil selbst erarbeitet.

"Mit seinen Theorien ist Goldratt nicht nur einer der globalen Popstars unter den Management-Beratern geworden û er avancierte zudem zu einer Art John Grisham der ManagementLiteratur."