| Die Kritische Kette: Das neue Konzept im Projektmanagement | ||||||||||||||||||||||||||
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Vor dem Lesen bitte die Festplatte im Kopf löschen • • • • • (bewertet mit 5 von 5 Punkten) Ausnahmsweise die Wertung zu erst: 1 Stern für den literarischen Wert 3 Sterne für inhaltliche Darstellung 5 Sterne für den Paradigmenwechsel Damit ergeben sich als Durchschnittswert 5 Sterne. Die wichtigste Botschaft ist: Wenn ihr eure Projekte erfolgreich machen wollt, dann müßt ihr zuerst alles bisher gelernte in Frage stellen. Das ist genauso wie bei seinen anderen Büchern, insbesondere in "Das Ziel" Um es kurz und schmerzlos zu machen: Genau so wie er es beschreibt muß es gemacht werden. Insbesondere in der gesamten IT-Branche sollte man sich dieses Buch genau durchlesen. Wer eh schon alles weiß und nicht bereit ist sein Wissen zum Thema Projektmanagement über Bord zu werfen, sollte sich die Ausgabe sparen. Eine gute Ergänzung ist das Buch Project Management in the fast lane von Robert C. Newbold. Eine Rezension von Yogi vom Rhein "Yogibär" > Krefeld vom 25. September 2006 | ||||||||||||||||||||||||||
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 | Das Ziel - Teil II: Die Fortsetzung des W... Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung Das Ergebnis: Ein Roman über profitable S... Goldratt und die Theory of Constraints Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement Velocity - Die Strategie der Geschwindigkeit: Ein R... | |||||||||||||||||||||||||
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